公司治理


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董事會

職責與決策定位

董事會為公司的最高治理單位與重大經營決策中心,負責任命與監督管理階層、防範利益衝突,並確保營運符合法規、公司章程及股東會決議,致力於極大化股東權益。董事會每季至少開會一次,聽取管理階層的業務績效報告,並據以決定未來經營方針與重大政策。

成員結構與多元化政策

公司依據經營模式與發展需求制定董事多元化政策,確保成員具備專業知識與素養。目前董事會由 7 位具備財務、法律及產業等多元背景的董事組成,其中包括 4 位獨立董事,其豐富經驗能有效協助公司進行營運決策與中長期戰略規劃。

監督機制與功能性委員會

董事長與各董事保持密切溝通以落實公司治理。為強化監督與衡平機制,公司依法設立「審計委員會」「薪資報酬委員會」,藉由功能性委員會先行審查相關議案後提報董事會討論,導入客觀的外部監督,提升董事會運作效能並維護股東權益。


董事會職責

公司之營運計畫戰略方向及目標。

年度財務報告及半年度財務報告。

訂定或修正內部控制制度。

訂定或修正取得或處分資產、從事衍生性商品交易、資金貸與他人、為他人

背書或提供保證之重大財務業務行為之處理程序。